Megoldás szolgáltatása testre szabott vállalatirányítási modell kialakítása és ezt szolgáló kontrolling mechanizmus kiépítése, működtetése és továbbfejlesztése terén.

Részkompetenciáink, amelyekre küldetésünket alapozzuk:

• Képességek, adottságok és lehetőségek feltérképezése, értékelése, segítség a változtatási irány kijelölésben (1)


• A vállalatirányítás átfogó értékelése, tanácsadás az irányítási modell megújításában (2),
• Üzletfejlesztési tanácsadás (3)
• A kontrolling rendszer teljes körű kiépítésének irányítása (4)
• Tanácsadás a kontrolling működtetésében (5)
• Informatikai támogatás (6)
• Szervezetfejlesztés (7)
• Oktatás, tréningek tartása (8)

• A vállalat tényleges folyamataiból kiindulva, a vezetői törekvéseket értékelve és összehangolva,


• a közösen megfogalmazott stratégiai célok megvalósulását segítő irányítási modell és ezt kiszolgáló kontrolling mechanizmus kiépítése,


• a meglévő alkalmazások, megoldások maximális hasznosításával,


• a szükséges alapozó, áthidaló, kiegészítő, összehangoló részek megtervezésével és megvalósításával,


• felhasználva meglévő komponenseinket,


• együttműködve megrendelőink rendelkezésre bocsátott kapacitásaival.

• A legjobb gyakorlatnak megfelelő vezetési módszerekkel, technikákkal végzett átvilágítás
• Objektum-orientált szemléletben végzett folyamatmodellezés és elemzés a világ egyik legfejlettebb üzleti és objektum-orientált elemzési/tervezési eszközével (az amerikai Popkin cég SystemArchitect 2001-es számítógéppel segített rendszertervező -CASE - eszközével)
• A világ ma leghatékonyabb gyors alkalmazásfejlesztő eszközével (az izraeli MSE Magic programgenerátorával) végzett programfejlesztés, amihez a legismertebb relációs adatbázis-kezelők, a Caché poszt-relációs objektum-orientált adatbázis-kezelő is kapcsolható és amivel web-szerver szolgáltatások is könnyűszerrel megvalósíthatók
• A RUP (Rational Unified Process) objektum-orientált szoftver fejlesztési metodika alkalmazása