Cím
Controlling
Vállalkozásirányítási Tanácsadó
és Rendszerfejlesztő Kft.
1125 Budapest,
Istenhegyi út 63/b.
Tel.: (36-1) 355-6641,
Fax: (36-1) 355-6641
info@controlling.hu
Akciók
1. Segítség a stratégia megfogalmazásában>>
- Átvilágítások
- Stratégia kialakítása
- Változtatási irány kijelölése
- A változtás akciótervének öszeállítása
2. A vállalatirányítás átfogó értékelése, tanácsadás az irányítási
modell megújításában>>
- Az irányítási modell átvilágítása, értékelése
- A stratégia pontosítása
- A cég stratégiájához illeszkedő szervezeti rendszer, irányítási (kontrolling),
működési (folyamat) és érdekeltségi modell kidolgozása
- Akcióterv kidolgozása
- Az üzleti folyamatok újjáalakítása, hozzáigazítása az új követelményekhez
(BPR)
- Az elindított fejlesztési folymatok irányítása és minőségbiztosítása
3. Üzletfejlesztési tanácsadás (a stratégiai szövetséges Kvalikon
Kft.-vel együttműködve)>>
- Benchmarking
- A legjobb gyakorlat felmérése (Best Practice Assessment)
- TQM (Total Quality Management) rendszer kialakítása
- EFQM modell szerinti önértékelésben tanácsadás
- ISO 9000:2000 bevezetés menedzselése
- Folyamatmenedzsment tanácsadás
- Komplex teljesítménymenedzsment rendszer kiépítésa
- Vállalati kultúraváltási programok menedzselése
4. A kontrolling rendszer teljeskörű kiépítésének irányítása>>
- A kontrolling funkció átvilágítása, értékelése
- A kontrolling alapfunkciói hatásosságának biztosítása
- Követelmények megfogalmazása az informatikai kiszolgálással szemben
- Informatikai átvilágítás a kontrollingnak való megfelelés szempontjából
- Az informatikai fejlesztés felügyelete és a kontrollingnak való megfelelés
minőségbiztosítása
- A követelmények megfogalmazása a vállalati folyamatokkal szemben, folyamatátvilágytás-fejlesztés
- A kontrolling-fejlesztéshez kapcsolódó kommunikáció megszervezése, a
szükséges oktatás lebonyolítása
5. Tanácsadás a kontrolling működtetésében>>
- Gyors átvilágítás (van-e szükség változtatásra)
- Tervezési-értékelési konferenciák vezetése a cegműködés időszakonkénti
áttekintése, értékelése, az irányítási bázis korrigálására
- Helyzetfelmérő átvilágítás nagyobb fejlesztések előtt, válsághelyzetben
- Kontrolling eszközfejlesztési tanácsadás (új eszközök, technikák, módszerek
bemutatása és munkán való betanítása)
6. Informatikai tanácsadás>>
- Követelmények megfogalmazása a kontrolling koncepciót kiszolgáló információs
rendszerrel szemben
- Saját fejlesztésű, kontrolling szemléletű integrált információs alaprendszer(CNET,Controlling
information NETwork), illetve annak egyes moduljainak a forgalmazása
- Metodikára alapozott egyedi rendszerfejlesztések végrehajtása, irányítása:
meglévő, vagy máshonnan vásárolt komponensek integrálása alaprendszerünk
meglévő moduljaival
7. Szervezetfejlesztés>>
- BPR (Üzleti folyamatok újjáalakítása)
- Tejlesítményértékelési rendszer kialakítása
- Érdekeltségi rendszer kialakítása
8. Folyamatmenedzsment tréningek>>
- Üzleti folyamatmenedzsment (BPM) tréning
BPR előkészítő tréning
Folyamatfejlesztési technikák
Termelékenységmenedzsment tréning
- Vezetőképző tréningek
Változásmenedzsment tréning
Teljesítménymenedzsment tréning
Hatékony vezetés tréning
Problémamegoldás tréning
- Stratégiai tréningek
Balanced Scorecard workshop
Stratégiai tervezés workshop
Controlling tréning
Benchmarking workshop
Teljesítménymérés tréning
- Vevőközpontú menedzsment tréningek
TQM tréning
Vevőközpontú menedzsment tréning
Teamépítés tréning
Minőségmenedzsment tréning
Érdeklődés: 06 20 9 37 34 37, 4890003
Kvalikon kft.
e-mail: kvalikon@axelero.hu